娃哈哈与达能间的并购纠纷案终于以双方”撕破脸”式的公堂对簿出现了，而且也将本次事件推向了一个新高潮。
6月5日上午，达能宣称，公司已于美国时间6月4日在位于美国洛杉矶的加利福尼亚州最高法院对杭州娃哈哈集团的两家子公司提起诉讼。当天下午，娃哈哈集团立即做出反应。集团新闻发言人单启宁言辞激烈，声称，”善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到，时候一到定会加倍全报。”同时，这位发言人还称，达能公司”卑鄙可笑，虚张声势，全球施压，逼宗总就范，但其不了解宗总是越压越硬，一旦真相告白于天下，达能告别中国为期亦不远了，告别资本市场亦不远了。”
　　此外，单启宁还在声明中称:娃哈哈与达能纠纷前期，有媒体造谣宗庆后拥有加拿大护照，现在又告其女宗馥莉是美国公司的股东，完全是捏造事实。打压宗庆后的真正目的就是要达到其低价并购娃哈哈，吃掉娃哈哈之目的。
　　达能在声明中称，达能已在美国加利福尼亚州最高法院对恒枫贸易有限公司和杭州宏胜饮料有限公司提起了诉讼。此前，达能亚洲及其全资子公司已经向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院申请仲裁。
据悉，恒枫贸易有限公司注册在英属维尔京群岛，法定代表人是娃哈哈集团董事长宗庆后之女宗馥莉。2003年，由宗庆后之妻施幼珍与恒枫贸易有限公司又合资设立了杭州娃哈哈宏胜饮料集团有限公司，法定代表人同样也是宗馥莉。

10年前的一个协议，达能控股了娃哈哈集团，并在协议里留下了一个”漏洞”，而且是一个暗藏杀机的”漏洞”。10年后，达能以合同中中方承诺不生产经营与合资公司竞争的产品，以及在商标使用许可合同中，中方在其他产品上使娃哈哈商标必须得到合资公司董事会同意才可为由，通过法国政府向我告状，迫使娃哈哈同意让其并购。
当初的”漏洞”，导致了今日的尴尬。更严重的是，当初的”漏洞”，又凸现了另外一个”漏洞”，即中国企业尤其是民营企业在很大程度上应付国际商业仲裁活动的软弱与无力。
协议下的”漏洞”，让我们不得不担心，中国的企业特别是民企会不会出现资本运作这个”短腿现象”？国际商业仲裁活动下的”漏洞”同样让我们担心。中国的企业在迎娶外资后，是不是真正走出了国门，是不是真正有了驾驭国际市场各种风云的本事？
无论是从娃哈哈还是中国其它类似品牌企业合资的情况看，资本运作的短腿其实早已不是个案现象，而是一个群体现象。现在该是我们深入研究，剖析反思的时候了！
同样，中国企业”走出去”也成了一个现象。仅以我们在香港上市的企业为例，借用唐英年权威的话说就是，目前已有375家内地企业在港上市，占香港整体上市公司三成，亦占港股总市值五成。中国目前正在商讨研究国内交易所设立国际板和华股ETF的相关事宜，也从一个侧面说明了这一点。然而无论是海外上市还是与外资合资，”走出去”是对的，但这并不意味着是最终的结果。中国企业真正走出去，其它还有更多的路要”补走”。如何应付国际商业仲裁活动就是其中要补走的一段路。
一”漏”显短板，亡羊补牢仍然未必晚。在此，我们只能祈祷娃哈哈和中国其它的品牌一路走好！